12月2-4日，中建协管理体系监督审（shěn）核专家陈向阳、孙德强、陈（chén）平旭（xù）对集团公（gōng）司进行了为（wéi）期（qī）三天的监督审核，此次审核采取抽（chōu）查方式进（jìn）行（háng），涉及机关相关部（bù）室及望湖郡3号住宅地块（kuài）项（xiàng）目、郑州轨道交通6号（hào）线一期工程东（dōng）北（běi）段（小营站-龙（lóng）湖北站）土建（jiàn）施工项（xiàng）目。经（jīng）过审核组（zǔ）评判，集（jí）团公司顺利（lì）通过质量管（guǎn）理（lǐ）体系、环境管理体系、职业（yè）健（jiàn）康安全管理体系审核，认证资格继续保持。

在12月4日上午召开的末次会议上，审核组充分肯（kěn）定集团公司取得（dé）的（de）成绩：高度（dù）重视管理体系建（jiàn）设（shè）工（gōng）作，以身（shēn）作则，贯彻企业文（wén）化（huà），为企业发展谋（móu）划大局，制定集团公司（sī）三年发展规（guī）划；紧跟（gēn）行业发（fā）展（zhǎn）态势，积极拓展（zhǎn）新兴领（lǐng）域（城市轨道交（jiāo）通（tōng）、装配（pèi）式建筑（zhù）），参与市场竞争，维护客户关系，维护品牌荣誉（yù），积极践行社会责任，奋力争先创优；重视技术（shù）创（chuàng）新与科技研发，主编、参编多项国家（jiā）和行业（yè）标准，成功申报国家高新技术企（qǐ）业；审时（shí）度势，依据外部环境（jìng）变（biàn）化持续完（wán）善（shàn）风险管理系统，保（bǎo）证企业利益；建立较为完善的运营（yíng）管理系统（tǒng）与人才（cái）队伍，企业建造师及（jí）相应持（chí）证人员数量显著提升；公司整体质量环境和职业健康安（ān）全（quán）目标实现良好；企（qǐ）业社会（huì）信用良好。审核组专（zhuān）家结合监督（dū）审核情（qíng）况与行业发（fā）展态势提出（chū）了企业发展建议（yì）：一、以（yǐ）市场为（wéi）导向（xiàng），加强政（zhèng）策研究，细（xì）化2021-2023发展规划，引领（lǐng）企业高质量发展；二、一切围绕项目开展工作；三、加强科技创新（xīn），提（tí）高成（chéng）果（guǒ）转化能力；四、提升（shēng）企业总承包能力（lì）；五、明（míng）晰集团（tuán）机关、项目（mù）部、子分公（gōng）司层级（jí）关系，明确职（zhí）能划分，厘清全权责体系，借助（zhù）信（xìn）息化流程设计，进一步完善管理（lǐ）制度体系、架构；六、做好法规合规（guī）性评（píng）价；七、加强精（jīng）神文明建设。

最后（hòu）集团公司副总经理徐克强做（zuò）总（zǒng）结发（fā）言，徐（xú）总首先（xiān）代表郑（zhèng）州一（yī）建集（jí）团对三位专家三天来的辛勤工作表示衷心的感（gǎn）谢。各（gè）位专家以严谨的工作态度（dù）、专业的工作精（jīng）神、丰富的管理经验对公司（sī）管理（lǐ）体系的（de）运行情况进行了（le）严格（gé）细致的审核（hé），指出了（le）存在的问题和不足（zú）。徐总要求，下一步各部室及单位要以此为契机，自（zì）我查找（zhǎo）问（wèn）题、深究根源、切实整改，特（tè）别是受审核的项目部，要针对审（shěn）核中出现的问题（tí），举一反三，抓好问题的整改落实，全面（miàn）保（bǎo）障企（qǐ）业的高（gāo）质量发展。